一般来说,在竞争中如果一个策略有效,可以定期使用,但最好不用频繁使用,否则就会不灵。但是现在的情况是,安卓***,尤其是中低端市场,机海战术备用得十分频繁,尤其是蓝厂、绿厂等品牌。

2021年很多***品牌还在用机海战术,为何小米和华为不用?

我们先看看OPPO,Reno成了机海战术的主力,一年两代,而且每一代三款,十分丰富。7代出的时候,6代还在卖,那么是买7代,还是买6代,是买7代低配,还是6代高配,其实都是很复杂的问题。

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再看看真我,比如一个真我GT Neo,后来又出了一个真我GT Neo闪速版,为了防止大家分不出区别,官方直接给列出来了,就是给两者的配置列出来了,结果仔细对比后,发现是充电不同,配色多了一个,那么是不是同样的参数可以合并表格呢,这样更好分辨。

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再看看iQOO,将要发布的是iQOO Neo 5s,这就很奇怪了,Neo 5可能有些久远,很多人还不熟悉,这就5s了,不需要做下解释吗?

总的来说,现在的机海战术就是两种风格,一种是不断迭代,一年两代,每一代至少三款,一种就是不断加后缀,先加一个小字母,再加的话就加文字,反正弄的很长。

这么做到底合不合适?我们先看一个例子,就是魅蓝。

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魅蓝的机海战术是出了名的,一年最多十几场发布会,让人以为这是整个品牌的传播量,其实是一个子品牌的量,这就有些疯狂了。总的来说,公司要马不停蹄地不断推出新品,编辑修改话术,提炼核心,制作PPT,举行发布会,然后后续传播,十分复杂。

但李楠后来表示,“实际上ODM已经把研发的成本cover得差不多了”,实际上并没有付出太多成本。问题是这样,收获了关注度,同时支出有限,似乎很好,但为啥魅蓝后来就消失了呢,总归是有原因的。

在评价君看来,机海战术有其特点,我们来看看。

首先,可以在短期帮助品牌实现更多的出货,尤其是渠道,可能短期是能接受更多的机型的,有新机型,有升级总是好事,方便品牌出货。

其次,可能会吸引用户的关注度,比如频繁的发布会,比如前后机型对比的反差,会给用户一种产品不断进取的态度。

第三,就是缺点了,首先会让品牌变得零散,聚焦不足,给人的印象就是海量机型,于是用户的选择也变得简单,就是关注配置,而忽略品牌的属性;

其次,就是减少了大幅提升的可能性,变成小幅度提升,每次发布新品的亮点也不是很足,总体的产品更容易走向平庸;

最后,就是可能耽误品牌在品牌营销上的精力,更多去谈这些配置机型,而没有精力素质品牌的整体性格。

而对比之下,有两个品牌没有走以上这种机海战术,这就是华为和小米。

2021年很多***品牌还在用机海战术,为何小米和华为不用?

虽然华为也有不少机型,尤其是在中低端领域,但在高端领域,其Mate系列,P系列是熠熠生辉的,这样就能充分压制中低端机型对于自己品牌的代表,而让高端机型成为自己品牌的代名词。

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哦当然,HarmonyOS是华为的另一个标志性产品,这也是靠实力打造的。也就是说,华为靠强大研发达成的科技树,可以抵消即使再多机型带来的聚焦分散影响。

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而小米方面,也没有走机海战术的路子,因为小米是AIOT战略,打造出色的IOT设备,而***就没必要走机海战术了,打造精品,跟着技术升级的节奏走就行,没必要技术升级一步,自己故意去走两小步。

此外,这两者也是唯一***厂商中开始布局汽车产业的品牌,其目标更大,更没有必要在***市场搞这种机海战术。

总之,可以说魅蓝当时是不得已而搞机海战术,并且最终结局也是一定的。而现在搞机海战术的品牌,可能受限于对销量的追求,也是没有办法,但另一方面,可能把产品范围放得更广,每个单品的研发深度更深,才更有利于自身的长远发展吧。同时, 也能给用户带来更多的惊喜,而不是混淆吧。